Analisis Sinkronisasi Budaya Kerja Sumber Daya Manusia Pada Bank Syariah Indonesia Setelah Merger

  • Putri Kurniasari iain kudus
  • Ainun Ni'mah iain kudus
  • Kharis Fadlullah Hana iain kudus
Keywords: Merger, Islamic Bank, BSI, Syariah, BUMN

Abstract

Perbankan syariah sudah ada sejak lama di Indonesia, namun masih memiliki pasar yang relatif kecil dibandingkan perbankan konvensional pada tahun 2020 di pasar perbankan syariah sebesar 6,18%. Sehingga terjadi penggabungan tiga bank syariah di Indonesia yaitu BRIS, BNIS dan Mandiri Syariah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja hasil merger ketiga bank tersebut. Metode penelitian yang digunakan peneliti adalah metode kualitatif yaitu penelitian lapangan, artinya peneliti terjun langsung ke lapangan untuk mencari data-data yang relevan terkait penggabungan tiga bank yang salah satunya adalah Bapak Nor Saiz dan Bapak Suprayoga. sebagai pegawai BSI Kudus. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja ketiga bank syariah pasca merger cukup baik yang dibuktikan dengan beberapa penghargaan yang telah diperoleh.

References

Burhanuddin, C. I., & Amran, A. (2021). Analisis Efek Merger Bank Bumn Syariah Di Bursa Efek Indonesia. AkMen JURNAL ILMIAH, 18(2), 144–152. https://doi.org/10.37476/akmen.v18i2.1709

Fiqri, A. A. A., Azzahra, M. M., Branitasandini, K. D., & Pimada, L. M. (2021). Peluang Dan Tantangan Merger Bank Syariah Milik Negara Di Indonesia Pada Masa Pandemi Covid-19. El Dinar, 9(1), 1–18. https://doi.org/10.18860/ed.v9i1.11315

Hairi, M. R. Al. (2021). Budaya Organisasi dan Dampaknya terhadap Lembaga Pendidikan. Adiba: Journal of Education, 1(1), 79–87.

Kasman, P. S. P. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Bank Syariah Indonesia: Pemberdayaan Sumber Daya Manusia, Motivasi Kerja dan Perubahan Organisasi (Literature Review Manajemen). JMPIS (Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial), 2(2), 689–696. https://doi.org/10.38035/jmpis.v2i2

Krismaya, S., & Kusumawardhana, V. (2021). Analisis Perkembangan Profitabilitas Bank BSM, BRIS, Dan BNIS Sebelum Dan Setelah Merger Menjadi BSI Sinta. Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan Dan Akuntansi (MEKA), 2(2), 134–144.

Marpaung, M. N. (2021). SKRIPSI Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan Guna memperoleh gelar Sarjana (S-1) Ekonomi dari.

Rahayu, S. (2016). Motivasi kerja sebagai variabel mediasi pengaruh spiritual leadership terhadap kinerja karyawan di bank syariah indonesia (bsi) kc probolinggo. Jurnal Ilmu Sosial Mamangan.

Sari, P., & Kasman, P. (2021). Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Bank Syariah Indonesia ( Bsi ) Di Kota Padang. JEMSI: Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Sistem Informasi, 2(6), 714–728.

Septiani, T. A., & Ikhwan, K. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Warta Dharmawangsa, 15(4), 468–486. https://doi.org/10.46576/wdw.v15i4.1522

Syahputra, A. (2021). Kondisi Ekonomi Syariah Di Indonesia Pasca Mergernya Bank Syariah Bumn. Jurnal Ekonomi Syariah, Akuntansi Dan Perbankan (JESKaPe), 5(1), 90–106. https://doi.org/10.52490/jeskape.v5i1.1237

Ulfa, A. (2021). Dampak Penggabungan Tiga Bank Syariah di Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(2), 1101–1106. https://doi.org/10.29040/jiei.v7i2.2680

Published
2022-06-30
How to Cite
Kurniasari, P., Ni’mah, A., & Fadlullah Hana, K. (2022). Analisis Sinkronisasi Budaya Kerja Sumber Daya Manusia Pada Bank Syariah Indonesia Setelah Merger. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis Islam, 4(1), 31-41. https://doi.org/10.24239/jiebi.v4i1.91.31-41
Section
Articles